À propos
Yoan Lureault, le cabinet Insuffle et l'histoire de Futur Désiré.
Parcours
Né en 1986, diplômé en sciences de gestion et en sciences humaines, Yoan Lureault démarre sa carrière en 2010 dans le conseil en organisation, puis dans des fonctions internes de transformation au sein de groupes industriels et de services. Quinze ans plus tard, il a accompagné plus de 80 organisations — PME industrielles, ETI, scale-up, collectivités, associations — dans des transformations stratégiques de grande ampleur.
Après avoir constaté sur le terrain pourquoi 70% des transformations échouent — chiffre confirmé par McKinsey, BCG et la Harvard Business Review — il fonde le cabinet Insuffle en 2014, puis crée en 2018 le modèle Futur Désiré, formalisé autour du cycle ODCT (Observer, Désirer, Construire, Transformer). Le modèle est aujourd'hui déployé dans toute la France et fait l'objet d'un programme de formation pour les facilitateurs internes des organisations clientes.
Yoan publie régulièrement sur les sujets de transformation stratégique, d'intelligence collective et de leadership. Il intervient comme conférencier dans des écoles de commerce, des associations professionnelles de dirigeants et lors d'événements sectoriels (industrie, tech, secteur public). Ses publications sont disponibles sur yoan.eu et sur le blog Insuffle.
Convictions
- La transformation d'une organisation est d'abord un travail de sens, ensuite un travail technique.
- L'intelligence collective n'est pas un gadget : c'est ce qui fait passer une transformation de 30% à 84% de réussite.
- Les dirigeants ne sont pas des héros : ce sont des responsables de cadre. Le cadre fait la différence.
- Le territoire compte. Insuffle est enraciné en Normandie, à Saint-Pierre-Église dans la Manche, et intervient dans toute la France.
Quelques chiffres
15 ans
d'expérience terrain
80+
organisations accompagnées
84%
de réussite mesurée
Le cabinet
L'histoire d'Insuffle
Le cabinet Insuffle est un cabinet de facilitation stratégique fondé en 2014. Insuffle accompagne les dirigeants et leurs équipes dans des moments charnières : clarification de la stratégie, transformation de l'organisation, alignement du leadership, structuration de la croissance, gestion de transitions complexes (transmission, fusion, hyper-croissance, repositionnement).
Le nom Insuffle vient du verbe latin insufflare, qui signifie « souffler dans ». C'est exactement notre métier : souffler du sens, du mouvement, et de l'air dans des organisations qui en manquent. Insuffle est une entreprise à mission au sens informel du terme : nous travaillons avec des organisations dont nous croyons utile qu'elles réussissent leur transformation.
Cinq jalons
- 2014 : création d'Insuffle à Saint-Pierre-Église (Manche). Premières missions en PME industrielle normande.
- 2017 : premières grandes missions de transformation (série de 9 missions ETI sur 18 mois).
- 2018 : formalisation du modèle Futur Désiré et du cycle ODCT. Démarrage des grands comptes.
- 2021 : lancement du programme de formation des facilitateurs internes (formations Qualiopi).
- 2023 : ouverture du bureau parisien, structuration de l'équipe, lancement du site futur-desire.com.
Notre périmètre d'intervention
Insuffle intervient principalement en Normandie (Caen, Rouen, Le Havre, Calvados) et à Paris & en Île-de-France, ainsi que sur l'ensemble du territoire français. Quelques missions ponctuelles ont été menées en Belgique, Suisse, Luxembourg et Maroc.
Nos services
Notre offre s'articule autour de trois grands formats :
- Ateliers collaboratifs : 1 à 2 jours pour débloquer une situation précise.
- Séminaires CODIR : 2 à 3 jours pour aligner le leadership.
- Accompagnement complet de transformation : 6 à 18 mois.
Nous proposons aussi des formations pour internaliser la méthode dans vos équipes. Voir nos tarifs.
L'équipe
Une équipe au service du sens
Insuffle réunit aujourd'hui des facilitateurs, des consultants en stratégie et des coachs certifiés. Tous partagent la même conviction : une transformation d'entreprise est avant tout une affaire humaine.
Marc Bougeret-Incardona — Associé
Marc Bougeret-Incardona rejoint Insuffle comme associé et co-facilitateur senior. Spécialiste de la transformation des CODIR et des dynamiques d'équipe de direction, il intervient principalement sur les séminaires stratégiques, le coaching de dirigeants et la facilitation de grands groupes (50 à 200 personnes).
Formé aux approches systémiques et à la facilitation de grands collectifs, Marc apporte au cabinet une expérience spécifique de la facilitation de comités de direction en tension : situations de conflits ouverts en CODIR, transmissions familiales, fusions récentes, arrivée d'un nouveau dirigeant. Sa présence permet de tenir des dispositifs à deux facilitateurs sur les missions sensibles.
Partenaires et réseau
Au-delà de l'équipe noyau, Insuffle s'appuie sur un réseau de facilitateurs indépendants certifiés à la méthode Futur Désiré. Ce réseau, constitué depuis 2018, compte aujourd'hui une douzaine de facilitateurs réguliers situés à Paris, Lyon, Bordeaux, Nantes, Lille et Toulouse. Il permet d'intervenir partout en France et de mobiliser plusieurs facilitateurs sur les grandes missions, notamment pour les ateliers collaboratifs de plus de 100 personnes (forum ouvert, world café, bar camp).
Nous travaillons aussi en partenariat avec des cabinets spécialisés (transformation digitale, RSE, juridique, fiscal) pour offrir un accompagnement intégré quand le contexte l'exige. Ces partenariats permettent de couvrir des dimensions techniques que nous ne traitons pas directement, sans perdre la cohérence de l'accompagnement stratégique.
Certifications et engagements
Insuffle est référencé Datadock et certifié Qualiopi pour ses prestations de formation. Le cabinet est engagé dans une démarche d'amélioration continue avec mesure d'impact systématique sur ses missions de plus de 6 mois (rapport à 6, 12 et 18 mois). Toutes les missions long terme sont supervisées par un coach senior externe au cabinet.
Nos valeurs
Ce qui nous tient
- L'honnêteté intellectuelle. Nous disons ce que nous voyons, même quand ça dérange. Pas de promesse magique, pas de jargon vide.
- Le respect du réel. Une transformation n'est pas un slide : c'est un travail patient, qui prend le temps de la matière.
- L'autonomie du client. Nous formons des facilitateurs internes pour que vous n'ayez plus besoin de nous.
- La rigueur de la méthode. Le modèle ODCT est documenté, mesuré, amélioré sur 47 missions long terme.
- Le sens avant le profit. Nous refusons les missions où nous savons d'avance que ça ne marchera pas, ou si nous ne sommes pas alignés avec le projet.
Notre manifeste complet détaille les 10 principes qui guident toutes nos missions.
Notre engagement vis-à-vis du client
Pour chaque mission, nous prenons trois engagements clairs : (1) une période d'évaluation de 4 semaines — vous pouvez arrêter sans pénalité ; (2) une transparence totale sur la méthode et les outils utilisés — rien n'est caché ni propriétaire au point que vous ne puissiez pas le réutiliser après nous ; (3) une mesure d'impact partagée à 6, 12 et 18 mois post-mission, avec rapport écrit. Ce sont les engagements minimaux que nous pensons devoir poser dans un secteur où trop de promesses restent floues. Voir aussi notre FAQ pour le détail des garanties.
Pour aller plus loin
Découvrir la méthode, les cas concrets, ou nous contacter.
Méthode
Le cycle ODCT
Observer, Désirer, Construire, Transformer. La mécanique complète.
Cas concrets
5 études de cas
Industrie, tech, biotech, public, associatif. Résultats chiffrés.
FAQ
28 questions / 28 réponses
Méthode, tarifs, format, garanties : tout y est.
Si une situation vous parle
Discutons de votre projet
Un appel de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour comprendre votre contexte et voir si Futur Désiré peut vous être utile.