Solution : Bootcamp CODIR

Séminaire CODIR :
2 jours bootcamp + 3 mois de suivi.

La plupart des séminaires CODIR ne changent rien. Le nôtre est pensé pour la transformation, pas pour l'événement : bootcamp 2 jours + 3 mois d'ancrage opérationnel. À partir de 4 500 € HT.

3 %

de réussite sans managers ni terrain (McKinsey, 2017)

28 %

quand les équipes de terrain sont impliquées

13 250 €

coût du désengagement, par salarié et par an (IBET, 2023)

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Pourquoi la plupart des séminaires CODIR ne changent rien

Illustration au trait : un cercle de personnes debout, des chaises en désordre. — **Le débrief à chaud**Debout, en cercle, chaises en désordre : ce qu'on retient avant que le quotidien efface tout.

Vous avez probablement déjà fait l'expérience : deux jours en immersion au vert avec votre comité de direction, des exercices de team building, un facilitateur sympathique, un dossier de 80 slides en sortie. Trois mois plus tard, presque rien n'a changé. Vous n'êtes pas seul. Sur le terrain, on voit souvent la même chose.

L'erreur n°1 : traiter le séminaire comme un événement

La plupart des séminaires sont conçus comme des événements ponctuels : on prend une bouffée d'air, on motive les troupes, on rentre. C'est une approche fondamentalement fausse. Une transformation stratégique n'est jamais un événement : c'est un processus qui demande un avant, un pendant et un après ancrés.

L'erreur n° 2 : confondre cohésion et alignement

Beaucoup de séminaires sont en réalité des opérations de cohésion déguisées : dîner partagé, exercices de team building, anecdotes en plein air. C'est sympathique, parfois utile. Mais ça ne résout pas le vrai problème d'un CODIR : l'absence d'alignement stratégique opérationnel.

L'erreur n° 3 : l'absence de méthode

Un facilitateur généraliste arrive avec ses post-it et ses canvas. C'est joli sur Instagram, mais ça ne produit pas de transformation. Une vraie méthode structure le travail : cycle ODCT, Boussole 4C, Blobbie, et au besoin Forum Ouvert ou World Café.

L'erreur n°4 : pas de suivi opérationnel

Le pire moment pour mesurer l'impact d'un séminaire ? Le lundi suivant. Le retour au bureau efface la plupart des décisions prises au vert si rien n'est mis en place pour les ancrer. Sans suivi structuré sur 3 mois, le séminaire reste un beau souvenir.

Le format Insuffle : bootcamp + suivi opérationnel

Le séminaire CODIR Futur Désiré n'est pas un événement : c'est un processus de transformation en trois temps. Avant le séminaire : entretiens individuels et calage du design. Pendant : 2 jours de travail intensif sur la méthode. Après : 3 mois de suivi opérationnel pour ancrer dans le réel.

Phase 1 : La préparation (semaine -3 à -1)

Tout commence par un entretien individuel d'une heure avec chaque membre du CODIR. Pas de questionnaire en ligne. Une vraie conversation, en confidentialité absolue. On comprend les enjeux, les non-dits, les tensions, les espérances. Ces entretiens nourrissent le design sur mesure du séminaire.

En parallèle, nous travaillons avec le DG sur les questions structurantes qu'il souhaite voir traitées. Ces questions deviennent l'ossature des deux jours. Elles ne sont jamais génériques. Elles sont spécifiques à votre organisation, à votre moment, à vos enjeux.

Phase 2 : le bootcamp (jours 1 et 2)

Deux jours en immersion, dans un lieu hors site adapté. Voici ce qu'on y fait, avec la démarche Futur Désiré :

Jour 1 matin : Observer. On regarde ce qui est, sans juger, avec Blobbie et la Boussole 4C (Cap, Contraintes, Capacités, Cadence) : forces, fragilités, signaux faibles. Pas de PowerPoint en lecture seule : chaque membre du CODIR contribue activement.
Jour 1 après-midi : Désirer. Le collectif formule ce qu'il veut, au présent, avec un premier pas. C'est la phase la plus puissante. Elle fait souvent émerger ce qui n'avait jamais été dit explicitement entre vous.
Jour 2 matin : Concevoir. On crée l'environnement où les décisions deviennent naturelles. Souvent, on retire avant d'ajouter.
Jour 2 après-midi : Transformer. Plan d'action à 90 jours, par petits pas, et engagement individuel de chaque membre.

Phase 3 : Le suivi opérationnel (mois 1 à 3)

C'est la phase qui change tout. Dans les trois mois qui suivent, vous avez 3 sessions de calage :

J+30 : Calage 1 : demi-journée pour confronter la Boussole 4C aux premiers retours terrain. On ajuste si nécessaire.
J+60 : Calage 2 : demi-journée pour traiter les arbitrages difficiles qui sont remontés. C'est souvent là que se jouent les vraies ruptures.
J+90 : Calage 3 + Bilan : journée complète pour faire le bilan opérationnel et formuler la suite.

Résultat : les décisions prises en séminaire s'appliquent vraiment, parce qu'on reste 3 mois sur le terrain pour qu'elles tiennent. Un séminaire sans suivi, lui, retombe en quelques semaines.

Tarif et inclusions

Séminaire CODIR Futur Désiré

À partir de 4 500 € HT

Bootcamp 2 jours + suivi 3 mois

Inclus dans le tarif :

Entretiens individuels préalables avec chaque membre du CODIR (1 h chacun, en confidentialité)
Design sur mesure du séminaire en lien avec le DG
Facilitation stratégique complète des 2 jours par un expert certifié (pas un facilitateur généraliste)
Utilisation des outils de la démarche : cycle ODCT, Boussole 4C, Blobbie, ateliers structurés
Plan de Transformation 90 jours co-construit et engageant
Suivi opérationnel 3 mois avec 3 sessions de calage (2 demi-journées + 1 journée bilan)
Restitution écrite : Boussole 4C en une page + Plan de Transformation
Accès aux ressources Insuffle (méthode, fiches outils)

Ce qui n'est PAS inclus : les frais de location de lieu et la restauration sont à votre charge directe. Cela permet de garder le tarif transparent et de vous laisser choisir un cadre qui vous correspond. Les frais de déplacement du facilitateur sont inclus pour la Normandie et l'Île-de-France. Pour les autres régions, ils sont facturés au réel.

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Ce que dit la recherche

Pas des résultats maison : des mesures publiques, toutes sourcées. Insuffle ne publie aucun taux de réussite interne.

3 %

de réussite sans le terrain

Quand ni les managers de proximité ni les équipes de terrain ne sont impliqués. 26 % avec les managers de proximité, 28 % avec les équipes de terrain.

8 %

de salariés français engagés

92 % ne le sont pas. L'Europe est à 12 %, le monde à 20 %.

13 250 €

par salarié et par an

C'est le coût du désengagement. Gallup l'estime aussi à 18 % du salaire annuel d'un salarié non engagé.

Et le fameux « 70 % des transformations échouent » ? Personne ne l'a jamais mesuré.

Sources : McKinsey, « The people power of transformations », 2017 · Gallup, State of the Global Workplace 2026 · Mozart Consulting, IBET 2023 · Jake Herway, Gallup, 15 octobre 2020 · Mark Hughes, Journal of Change Management, 2011.

Cas d'usage typiques

Le séminaire CODIR Futur Désiré est adapté à quatre situations principales que nous rencontrons sur le terrain.

Cas 1

Le CODIR n'avance plus ensemble

Vous percevez des silos, des désaccords sourds, une perte d'efficacité collective. Les arbitrages prennent trois semaines au lieu de trois jours. Voir notre page manque de cohésion CODIR.

Cas 2

Une transformation patine

Un projet stratégique est lancé, mais il n'avance plus. Le CODIR doit se reposer la question du pourquoi. Voir notre page transformation qui patine.

Cas 3

La croissance ralentit

L'entreprise plafonne, vous êtes en limite de capacité. Le CODIR doit redéfinir le modèle organisationnel. Voir notre page croissance qui ralentit.

Cas 4

Une réorga ou une fusion arrive

Vous préparez un changement structurel majeur. Avant de l'annoncer, le CODIR doit se mettre d'accord sur ce qu'il porte vraiment. Voir notre page réorganisation qui résiste.

Questions fréquentes

Pourquoi tant de séminaires CODIR restent-ils sans effet ?

Parce qu'ils sont conçus comme des événements ponctuels et non comme des processus. La majorité enchaîne plénière motivante, brainstorming généraliste, dîner de cohésion, sans mécanique d'ancrage opérationnel ni rituels de suivi. Le format Insuffle inverse la logique : 2 jours bootcamp intensifs sur une méthode éprouvée, puis 3 mois de suivi opérationnel pour transformer les décisions en réalité.

Combien coûte un séminaire CODIR avec Insuffle ?

Le séminaire CODIR Futur Désiré démarre à 4 500 € HT. Ce tarif inclut les entretiens individuels préalables avec chaque membre du CODIR, le design sur mesure du séminaire, la facilitation des 2 jours par un expert certifié, l'utilisation des outils de la démarche (cycle ODCT, Boussole 4C, Blobbie), la livraison d'un Plan de Transformation co-construit, et le suivi opérationnel sur 3 mois (3 sessions de calage). Voir notre page tarifs.

Quelle est la différence avec un séminaire classique ?

Un séminaire classique vise l'événement : on emmène le CODIR au vert, on fait des exercices de cohésion, on rentre avec un PowerPoint. Un séminaire Futur Désiré vise la transformation : on co-construit un cap stratégique opérationnel sur une méthode éprouvée (cycle ODCT, Boussole 4C), et on l'ancre dans le réel grâce au suivi 3 mois. La différence se voit à J+90 : on regarde ensemble ce qui a tenu, et ce qui n'a pas tenu.

Qui doit participer au séminaire CODIR ?

Le séminaire est conçu pour les comités de direction de 5 à 15 personnes : DG, DAF, DRH, directeurs métiers, directeur produit, directeur commercial. Pour les organisations plus larges, nous recommandons une formule CODIR élargi qui peut inclure jusqu'à 25 contributeurs clés. La présence du dirigeant est non négociable : un séminaire CODIR sans le DG est par construction un échec annoncé.

Combien de temps avant de voir des résultats ?

Les premiers résultats se voient dès le retour au bureau le lundi suivant. Le CODIR partage le même langage, les mêmes priorités, la même Boussole 4C. Au bout de 30 jours, les arbitrages sont plus rapides et plus alignés. À 90 jours, les indicateurs stratégiques commencent à bouger. Le suivi 3 mois est essentiel pour passer du déclic du séminaire à l'ancrage durable.

Où se déroule le séminaire ?

Nous recommandons un lieu hors site (campagne, lieu de séminaire, hôtel discret) pour rompre avec le quotidien et permettre une vraie immersion. Insuffle est basé en Normandie et intervient régulièrement à Paris ; nos clients choisissent typiquement un lieu en Normandie, en Île-de-France ou en région Sud. Le séminaire peut aussi se dérouler dans vos locaux si vous préférez, mais l'efficacité est moindre.

Prêt à aligner votre CODIR ?

Vous dirigez une PME ou une ETI. Votre CODIR a besoin d'un vrai temps de travail stratégique, pas d'un séminaire de cohésion superficiel. Vous voulez un format qui livre des résultats mesurables à 90 jours.

Parlons-en. 30 minutes au téléphone, gratuit et sans engagement. À l'issue de l'échange, vous saurez si le format Insuffle est adapté à votre situation.

Réserver un appel découverte gratuit → Voir le programme complet sur insuffle.com